Gyakori jelenség, hogy kisebb cégek vezetői felteszik azt a kérdést nekünk, hogy elérték az 500 milliós árbevételt, nekik vajon szükségük lehet-e ERP rendszerre. Nos, mi úgy gondoljuk, nem ez a legfontosabb szempont. Sok kereskedő cég le tud bonyolítani magas forgalom mellett, különböző ügyleteket akár egy Excel-táblából is. De mégis, mik Bővebben……
Vállalatirányítási rendszert szeretne kiválasztani, ügyfél oldali, független ERP tanácsadó segítsége nélkül? Csak ha szuicid hajlamai vannak! Ha az ember beüti a netes keresőjébe, hogy „ERP tanácsadó”, akkor rengeteg találatot kap, főként szoftverszállító cégek fizetett hirdetéseit, néhány blogot, és csak kevés, valóban ügyfél oldali szakértőként dolgozó tanácsadó cég oldalát. Tény, hogy Bővebben……
Amikor először járunk egy vállalatnál, gyakran felmerül a fenti kérdés. Erre lehetne nagyon rövid és nagyon hosszú választ adni, mégis az egyik legfontosabb tény az, hogy mennyire sikeres egy vállalatirányítási rendszer bevezetése 70%-ban az adott cégen múlik. Ebben a részben az is kifejtésre kerül, hogy miért, érdemes meghallgatni!
2021. április 27-én cégvezetőnk, tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra is előadást tart a Women in Business konferencián, a vállalati digitalizációs projektek legfontosabb eleméről: az Emberről. Az esemény online kerül majd megrendezésre és a szponzorok jóvoltából teljesen ingyenes lesz. További információk:https://lnkd.in/eGefjGZ
Mit tehetünk azért, hogy ne mi legyünk a mesebeli balekok az ERP-piacon? Aki kérdez, és aki válaszol: Kulcsár Alexandra, az erp-consulting.hu technológia- és szállítófüggetlen informatikai tanácsadó brand tulajdonosa, a Computerworld online ERP-blogjának vezető szakértője. Huszonnégy év alatt, mióta ezen a piacon dolgozom, értékesítési morál tekintetében sajnos nem sokat javult a helyzet. Vajon Bővebben……
Egy integrált vállalatirányitási rendszer bevezetéséhez kiemelten fontos a tudatosság. Sajnos, sok esetben a cégek különösebb stratégia, átgondoltság és valódi szaktudás nélkül vágnak bele az ERP folyamatokba, ami mindig nehéz ügy. Milyen lépések szükségesek a sikeres projekthez? Erre ad választ az ERP Stream második videója.
Az ERP-Consulting.hu Podcast első adásában tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra a jó ERP kiválasztási folyamat titkaiba avatja be a hallgatókat. „Az alapvető kérdés az, hogy mennyire tudunk tudatosak lenni a folyamatban. Azt szoktam javasolni a vállalat vezetőknek, hogy először üljünk le és értékeljük ki a korábbi nagyobb informatikai projekteket és gondoljuk végig, Bővebben……
Bonyolult és komplex kérdés, hogy melyik legyen az a pillanat, amikor integrált vállalatirányítási rendszert (ERP) érdemes bevezetni egy cégnél. Egyáltalán honnan lehet tudni, hogy erre szükség van? Ennek a döntésnek sok eleme van, ezekről is szó esik az alábbi videóban.
Az integrált vállalatirányítási szoftverek a nagyvállalati kör után az előző évtizedben meghódították a közép- és kisvállalati szektort is. Az ERP-platformok és az üzleti megoldások úgy fejlődtek, hogy támogassák a legtöbb üzleti funkciót az olyan háttér-folyamatoktól kezdve, mint az emberi erőforrások, az olyan front-end funkciókig, mint az e-kereskedelem. Rugalmatlan, szétfejlesztett régi Bővebben……
A pozitívumok ellenére még mindig jobban bízunk a vásárolt szoftverben, mint a felhőkben. Persze nem is minden cégnek kell egyből felhő, nagyon meg kell nézni, ki mikor áll át a technológiára. Egészen a 2010-es évek közepéig a cégek szinte kizárólag úgy juthattak ERP rendszerekhez, ha megvásárolták az ún. on-premise alapú Bővebben……