Hosszas előkészületek után december 14-én elindult új podcast sorozatunk! Minden adásban Kulcsár Alexandra meghív egy-egy szakértő vendéget, akivel digitalizációról, ERP-ről beszélgetnek és a hozzá kapcsolódó megoldásokról a hatékony vállalatvezetés jegyében, közérthetően. A sorozat elsősorban üzleti vezetőknek, cégtulajdonosoknak szól, de hasznos témákkal szolgálunk minden érdeklődőnek. Az első adásban Alexandra Kulcsár és Bővebben……
Cégvezető-tulajdonosunk a közelmúltban kapott egy meghívást a Women Leadership for the Future nevű rendezvényre, melyet 2024. november 15-én tartottak Budapesten, a Marriot Hotelben. Egy sima konferenciának indult, de váratlan fordulat következett. A Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara az UniCredit Bankkal együttműködve szervezte meg a jeles eseményt, „Női vezetés a jövőért” címmel, melynek Bővebben……
Öt évvel ezelőtt a régi Computerworld felületén Kulcsár Alexandra elsőként írt arról, hogy mi a hazai TOP 400 cég közös kihívása. Azóta egyre több cikk születik a témában, mégis a vállalati döntéshozók jelentős része továbbra is úgy viselkedik, mintha nem lenne holnap. Miért olyan izgalmas ez a kérdés? Az Európai Bővebben……
Október 17-én exkluzív díjátadó keretében vehették át a győztesek az idei Business Champions of Central Europe elnevezésű üzleti díjat. Az eseménynek idén a szlovákiai Grand Hotel Kempinski High Tatras adott otthon. Az alkalmon Kulcsár Alexandra a Norex ERP nevében vette át ezt a kimagasló elismerést. A NOREX ERP egy technológia- Bővebben……
Az emberiség történelme forradalmakból áll, köztük ipari forradalmakból is. Az első ipari forradalom a gőzgépekkel vette kezdetét. A második az elektromosság széleskörű használatával, a harmadik a számítógépek megjelenésére és elterjedésére alapult. Ez a forradalom átalakulva bár, de még ma is zajlik, méghozzá a technológia bevonásával. Az alábbi bejegyzésben az Ipar Bővebben……
Mielőtt ERP bevezetésről vagy használatról beszélünk, ki kell deríteni, hogy a vállalkozásunk ERP-érett-e. Az ERP érettség elsődleges meghatározása rendkívül egyszerű: választ kell adnunk arra, hogy az adott vállalat üzleti folyamatai mennyiben dolgozhatók fel egy ERP rendszerben. Ha megfordítjuk a gondolatot, akkor így hangzik: elég jók-e a vállalkozás üzleti folyamatai ahhoz, Bővebben……
A kiberbűnözők lophatnak és zsarolhatnak, de alapvető fontosságú rendszereket is tönkre tehetnek. A nagyobb méretű vállalatok már régóta célpontnak számítanak, azonban napjainkban a kis- és középvállalkozásokat is egyre gyakrabban érik támadások. A modern ERP-rendszerek biztonsági funkciói napról napra fejlődnek és javulnak, de mutatjuk, hol lehet még rés a pajzson! 1. Bővebben……
Külső tényezők, mint például a globalizáció és a technológiai fejlődés, az ellátási lánc folyamatát lineáris szekvenciákból álló dinamikus, összekapcsolt rendszerekké alakították át. Ma a termék életciklusa összetett, kontinenseken és kultúrákon átívelő folyamatok mozaikja. Mit adhat ehhez hozzá egy integrált vállalatirányítási rendszer? Az ellátási lánc menedzsment funkcióval rendelkező ERP-k egyetlen rendszerbe Bővebben……
Ugyan a vállalati szoftver integráció számos előnnyel jár, úgy teljes a kép, ha szót ejtünk a kockázatokról is. Akár a meglévő ERP-rendszert szeretnénk upgradelni, akár egy újat tervezünk bevezetni, mindenképp fel kell készülni a kihívásokra. A következőkben ebben próbálunk segíteni. Az ERP-integráció lényege, hogy áthidalja a szervezet különálló rendszereit és Bővebben……
Sokan úgy gondolják, hogy az ERP és IT projektmenedzser munkakörök ugyanazt jelentik. Ám ki kell ábrándítanunk mindenkit. Bár bizonyos szempontból összefüggnek, de mégis, két jól elkülöníthető szakterületről van szó. Az alábbiakban mutatjuk a főbb jellemzőket! Általánosságban elmondható, hogy míg az ERP projektmenedzser az üzleti folyamatokat optimalizáló és integráló projektekért felelős, Bővebben……
