ERP-rendszert választani ma nehezebb, mint valaha. A piacon számos nemzetközi és hazai megoldás érhető el, miközben a vállalatoknak egyre több szempontot kell figyelembe venniük: funkcionalitás, iparági illeszkedés, AI-képességek, bevezetési költségek, szállítói háttér és hosszú távú támogatás. Ebben a környezetben készült el a NOREX átfogó és független TOP ERP Listája, amelyben Bővebben……
Egy gyártóvállalat életében kevés olyan döntés van, amely hosszú távon akkora hatással van a működésre, mint egy ERP-rendszer kiválasztása. Egy jól megválasztott vállalatirányítási rendszer éveken át támogatja a növekedést, átláthatóbbá teszi a folyamatokat és stabil alapot biztosít a digitalizációhoz. Egy rossz döntés viszont jelentős többletköltségeket, kerülőutakat és folyamatos kompromisszumokat eredményezhet. Bővebben……
Az ERP-bevezetések kapcsán évtizedek óta visszatérő téma, hogy a projektek jelentős része nem az eredeti tervek szerint valósul meg. Gyakran csúszik a határidő, nő a költségvetés, vagy az elkészült rendszer végül nem hozza azt az üzleti eredményt, amit a vállalat várt tőle. De vajon mi áll a háttérben? Az ERP Bővebben……
Az ERP-rendszer kiválasztása ritkán egyszerű döntés, főleg gyártó cégek esetében. Az ERP Podcast legújabb, áprilisi adása egy kevésbé ismert, mégis meghatározó megoldást mutat be: a ProAlpha ERP rendszert. Az epizódban Kulcsár Alexandra a DDCS Software Kft. ügyvezetőjével és tulajdonosával, Csaja Zoltánnal beszélget a ProAlpha vállalatirányítási rendszerről, a gyártó középvállalatok rejtett Bővebben……
Az ERP-rendszerek licencelése sok vállalat számára fekete doboz. A legtöbben csak annyit látnak, hogy licenceket kell vásárolni, de azt már kevesebben értik, pontosan mi alapján számolják a költségeket. Két alapvető logika az ERP licencelésben Az ERP licencelés első ránézésre bonyolultnak tűnhet, de a legtöbb rendszerben két alapvető megközelítésre vezethető vissza: Bővebben……
Amikor egy vállalat ERP-rendszer bevezetésére vagy verzióváltására készül, a figyelem többnyire a funkcionalitásra, a folyamatokra és az implementációs projektre irányul. Van azonban egy terület, amely sokszor csak későn kerül a vezetői napirendre: a licence management. Pedig a szoftverlicencek kezelése nem pusztán adminisztratív kérdés, hiszen komoly pénzügyi és üzleti kockázatokat hordoz. Bővebben……
Az első mindenben különleges: az első szerelem, az első munkahely, az első ERP és az első év az új ERP-vel. Visszatekintve, ERP tanácsadóként figyelemmel kísértük az éles indulások után is, hogyan boldogultak a vállalatok és mindig voltak nehézségek. Az éles indulás utáni első pár hónap ugyanis nem a működés optimalizálásáról Bővebben……
Sokszor látjuk tanácsadóként, hogy az ERP-kiválasztásnál sokan a szállító kiválasztását érzik a nagy döntésnek. Azt hiszik, ha ez jól megalapozott volt, akkor innen már „csak” projektmenedzselni kell a sikerhez. A tapasztalat szerint az ideális szoftver kiválasztása csak az alap, ezer pontja van még a történetnek, ahol el lehet bukni. Ez Bővebben……
ERP-rendszert választani olyan, mint házat venni: hosszú időre szól, nem könnyű változtatni, és nagyon sok múlik azon, mennyire illeszkedik ahhoz, ahogyan élünk – vagy ahogyan működik a vállalatunk. Az ERP Podcast 12. adásában Terbe Krisztina, az InfoConsulting Hungary ügyvezetője volt Kulcsár Alexandra vendége. A cég az IFS nevű vállalatirányítási rendszer Bővebben……
Mikor van itt az ideje egy ERP rendszernek? Miért bukik meg minden második projekt? És hogyan lehet ezeket elkerülni? Ezekre, és sok más gyakorlati kérdésre ad választ Kulcsár Alexandra a Norex ERP Podcast 10. epizódjában. Az ERP Podcast tizedik adása más, mint az eddigiek. Ezúttal nincs vendég, csak valós vállalati kérdések és Bővebben……