Amikor először járunk egy vállalatnál, gyakran felmerül a fenti kérdés. Erre lehetne nagyon rövid és nagyon hosszú választ adni, mégis az egyik legfontosabb tény az, hogy mennyire sikeres egy vállalatirányítási rendszer bevezetése 70%-ban az adott cégen múlik. Ebben a részben az is kifejtésre kerül, hogy miért, érdemes meghallgatni!
Az ERP projekt kiszervezése olyan stratégiai üzleti döntés, amelynek keretében a vállalati erőforrás-tervezési (ERP) rendszer tervezését, bevezetését és kezelését speciális, külsős szakemberre bízzuk. Az ilyen szakértő számos előnnyel járhat, az alábbiakban mutatjuk, melyek ezek! Egy Bővebben...…
Az AI, avagy a mesterséges intelligencia egy szempillantás alatt elkezdte átalakítani az üzleti világot. Az egészségügytől a pénzügyeken át a közlekedésig az AI-t komplex problémák megoldására és új ismeretek feltárására kezdték el használni. Azonban, mint Bővebben...…
Napjaink gyorsan fejlődő üzleti környezetében a fenntarthatóság stratégiai kérdés. Ezzel párhuzamosan sokak számára az ERP rendszerek a fenntartható üzleti gyakorlatok előmozdításának hatékony eszközeivé váltak. Ennek oka az, hogy biztosítják a pénzügyi tisztánlátást az érdemi környezeti Bővebben...…
