Blog

10 helyzet, amikor komolyan fontolóra kell venni új ERP rendszer mielőbbi bevezetését

A magyar középvállalati körben cégvezetőként ritkán adatik meg, hogy a pénzügyi helyzet szabadon lehetővé teszi az ERP rendszer gyakori cseréjét. De honnan tudom eldönteni, hogy egyáltalán szükség van új szoftverre? 1. Cégeladás előtt – igazi cégértéknövelés Cégeladás esetén nem gyakori, hogy ez a megoldás nyitott fülekre találjon. Pedig tény, hogy ha egy multi szakmai befektetőt célzunk meg cégeladás kapcsán, ott előbb utóbb eljutunk a cégátvilágítás (Due diligence) során oda, hogy egy big4 tanácsadó látni szeretné, Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

ERP bevezetés: nehéz a döntés?

Ha ERP bevezetésben gondolkodunk, akkor az egyik legfontosabb tényező a tudatos tervezés. Mutatjuk, miért! Egy történettel kezdjük: az egyik új ügyfelünk azzal keresett meg minket, hogy ők már eldöntötték, melyik technológiai platformot szeretnék kiválasztani. Nem kell más ERP megoldást keresni, csak a platformon belül több szállítót szükséges megtendereztetni. Ők egy közel 10 hónapos folyamat végén jutottak el hozzánk. Már kértek be előzetes ajánlatokat is. Mi azonban végigcsináltuk a teljes körű igényfelmérést, kértünk be pontos ajánlatokat, Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

 A sikeres ERP projekt titkai

Az egyik legfontosabb tény, amivel a vállalati vezetőknek számolniuk kell, hogy az ERP projekt sikeressége legalább 70 %-ban az adott vállalaton múlik. És csak 30 %-ban a szoftveren. Ez persze nem jelenti azt, hogy mindegy, hogy milyen rendszert választunk. Csupán a végső siker érdekében az adott cég sokkal több dolgot hozzá tud tenni, mint azt elsőre gondolnánk.  Amikor először járunk egy vállalatnál, és felvázoljuk a leendő ügyfélnek, hogyan kellene egy vállalatirányítási rendszer bevezetését előkészíteni, akkor Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Amiről könnyű elfeledkezni: adatmigráció 

Akad néhány olyan munkakör, ami a projekt alatt szükséges és ideiglenesen létre kell hozni a sikeres ERP bevezetési projekthez. Az egyik ilyen az az adatmigráció feladatát ellátó, felelős kolléga pozíciója.  Bár a feladatkör nem lesz állandó, mégis nagyon fontos az ERP projektnél, hogy legyen az adatmigrációval foglalkozó munkatárs ügyféloldalon.  Miért van szükség az adatmigráció kapcsán humán erőforrásra? Számos vállalatnál létező jelenség, hogy korábban egyszerűbb ügyviteli rendszereket, például 70-80-100 Excel táblát használtak, majd hirtelen szeretnének egy Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Néhány szó a projekt auditról

Az egyik szolgáltatásunkat viszonylag kevesen ismernek. Ez pedig nem más, mint a projekt audit. Mire is jó valójában?  Körülbelül másfél éve történt az egyik Vezérigazgató Találkozón cégvezetőnk, Kulcsár Alexandra tartott egy előadást arról, hogy milyen tipikus problémák fordulnak elő az ERP projekteknél. Egy ismert, nagy magyar cég tulajdonosai és stratégiai igazgatója az előadás után megkeresték Alexát. Azt mondták, hogy szörnyű érzésük van, mert azok a tipikus problémák, amikről szó volt az ERP projekt kapcsán, szerintük Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Felhő vagy nem felhő? Ez itt a kérdés.

Slágertéma manapság, hogy ha már eldöntöttük, hogy ERP-rendszert szeretnénk a vállalatunkhoz bevezetni, akkor saját tulajdonú, saját üzemeltetésű rendszert válasszunk, vagy úgynevezett felhő megoldást? Az alábbi cikkben erre keressük a választ.  Utoljára tavaly foglalkoztunk a felhő alapú rendszerek témájával, de most új szempontok szerint is megvizsgáljuk a kérdést. Rögtön az elején le kell szögeznünk, hogy ez egy rendkívül komplex téma. Nem csupán technológiai szempontból kell megközelíteni a választ, hanem ebben az esetben is a saját céges Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Ki az az alkalmazás gazda, illetve mi az a tesztelési menedzser?

Nagyon fontos, hogy legyen egy olyan kolléga a cégen belül, aki tényleg érti azt, hogy milyen döntéseket hoztunk az ERP bevezetés folyamán. Ő lesz az alkalmazás gazda, és ha minden jól megy, később a tesztelési menedzserünk is. Az alkalmazás gazda az, akinek ismernie kell a cégünket felülnézetből, madártávlatból az összes részleget érintően. Tudnia kell, hogy az adott ERP-rendszer, amit kiválasztottunk, milyen keretek között és hogyan működik. Az alkalmazás gazda lesz az is, aki a későbbiekben Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Hogyan épül fel egy ERP projektcsapat?

Nagyon gyakori és fontos kérdés, hogy kik legyenek az ERP bevezetési projektcsapat tagjai és egyáltalán, hogyan építsük fel a teamet. Mutatjuk a tudnivalókat! Számtalanszor elmondtuk és leírtuk már az évek során, hogy az egyik legnagyobb hiba ügyféloldalon, ami aztán a sikertelen projektek jelentős részében szerepet játszik, az a gyenge vagy hibás projektmenedzsment. A legtöbb kutatási tanulmány is arra mutat rá, hogy a digitális transzformációs projektek egyik leggyakoribb problémája (60-70 %-ban, kutatástól függően) az emberek és Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

ERP Verzióváltás: menjek vagy maradjak?

Az EU-ban nálunk a legalacsonyabb az ERP rendszert használó cégek aránya. Itthon többségében olyan külföldi integrált rendszer gyártók termékekeit használják, mint az SAP, a Microsoft vagy az IFS. Ezekre a gyártók azonban – még akkor is, ha az adott ügyfél fizet a törvényi követésért és a hibajavításért – nem vállalnak a végtelenségig garanciát. A gyártók az újabb és újabb verziók megjelenésével egyszerűen nem tudják fenntartható módon a régiekben is a szükséges módosításokat eszközölni. Jellemzően van Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

ERP-rendszer bevezetés: nincs több kifogás!

Sok kis- és középvállalkozás még mindig megkérdőjelezi, hogy valóban szüksége van-e ERP-rendszerre. Nem csoda, hiszen a mindennapi tevékenységek már így is mindent felemésztenek anélkül is, hogy ehhez hozzácsapnánk egy nem kis kihívást: megtalálni és bevezetni a tökéletes rendszert a teljes vállalkozásban. A vállalati erőforrás-tervezési szoftverek számos üzleti funkció kezelésére szolgálnak, de mitől jobbak más megoldásoknál? Ha a problémás évek után a dolgok végre újra zökkenőmentessé váltak, a vállalkozások haladnak előre, némi növekedést tapasztalva, továbbra is Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta
NOREX ERP
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.