Blog

ERP bevezetés: mennyibe fog kerülni és meddig tart?

A cégvezetők gyakran aggódnak, hogy az ERP projekt túl sokáig fog tartani és túl sokba kerül majd. Egy ERP-rendszer bevezetés ugyanakkor mindig elsősorban üzleti projekt és soha nem csupán informatikai. Jó eséllyel egy sikeres üzleti transzformáció részeként valósul meg, de mégis reálisan mennyi időt vesz igénybe a folyamat? Nemzetközi szinten egy átlagos ERP-bevezetési időszak 12-18 hónap. Az átlagos bevezetési költség pedig az éves árbevétel 4-5, termelő cégeknél akár 7,5 százaléka. Az itthoni adatok kicsit mások. Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Kulcsár Alexandra a Computerworld CIO konferencián ad elő

A Computerworld idén ősszel is megrendezi a nagymúltú CIO konferenciáját. Ezúttal a kétnapos rendezvény a nagyvállalati és középvállalati IT vezetőket leginkább foglalkoztató kérdés körül forog majd: a vállalatoknál miként gyorsítsák fel az üzleti növekedés szempontjából kiemelten fontos digitális átalakulást? A konferencián technológiai cégekkel és tanácsadó partnereikkel, valamint piacelemzőkkel előadásokon, panelbeszélgetéseken és esettanulmányokon keresztül ismerhetik meg az informatikai és az üzleti vezetők, hogy a hazai piacon milyen elérhető megoldások vannak. Valamint azt, hogy milyen a bevezetésüket Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

ERP megoldások a gyártói szegmensben – a digitalizáció alapjai

A hazai középvállalati szektor erősen le van maradva digitalizációban a nagyvállalatokhoz vagy a külföldi versenytársakhoz képest. Ömlik az információ a vezetőkre, ugyanakkor rengeteg a sikertelen ERP (integrált vállalatirányítási rendszer) projekt is. Hogyan igazodjunk ki az ERP megoldások területén belül? A nemzetközi felmérések szerint a legtöbb multinacionális vállalat 5–7 évente ERP rendszert cserél, vagy ugyanannak a szoftvernek az új verzióját vezeti be. A magyar középvállalati körben cégvezetőként ritkán adatik meg, hogy a pénzügyi helyzet szabadon lehetővé Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

A DigiLean Roadshow következő állomása: Kecskemét

2023. október 20-án nyílt szakmai napot tart az ipari digitalizáció iránt érdeklődő szakembereknek a DigiLean Egyesület a Neumann János Egyetemen. Budapest, Debrecen és Győr után ezúttal Kecskemétre érkezik a DigiLean Roadshow, ahol a résztvevők személyesen találkozhatnak a Magyar DigiLean Egyesület szakértőivel 2023. október 20-án, a Neumann János Egyetemen! A rendezvény előre haladtával minden regisztrált résztvevő egy-egy fókuszált, tematikus workshop foglalkozás során bepillanthat az egyes lean és digitalizációs érettségi szintek világába. Ötleteket, megoldásokat, javaslatokat adunk át, Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

6 feladat az új ERP rendszer éles indulása után

Amikor túl vagyunk egy sikeres ERP bevezetési projekten és munkába áll az új ERP rendszerünk, korántsem dőlhetünk hátra, hiszen további fontos teendők várnak még ránk. Jó ha tudjuk, hogy a bevezetés utáni feladatok elvégzése vagy nem elvégzése eldöntheti vagy megtörheti az ERP-rendszer sikeres működését, vállalaton belüli elfogadását. Íme néhány feladat, amelyeket a projektvezetőknek az ERP bevezetése után feltétlenül el kell végezniük: 1. ERP képzés Amikor egy új szoftver kerül bevezetésre, természetes, hogy azoknak, akik használni Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Néhány szó a kétszintű ERP-rendszerekről

Az elmúlt évtizedekben a globális cégek, nagyvállalatok jellemzően egyetlen ERP-rendszer kiépítésében gondolkodtak, rákényszerítve leányvállalataikra és globális irodáikra a központi modellt. Pedig léteznek úgynevezett kétszintű ERP-rendszerek, amelyek sokkal jobban kiszolgálhatják az igényeiket. Nagy globális méretű leányvállalatok esetében, nem meglepő módon, bebizonyosodott, hogy az a modell, mely szerint egyetlen ERP rendszert vezetnek be az adott cégcsoport minden tagjánál nem fenntartható. Költséges a bevezetése és kihívást jelent a fenntartása. Aki dolgozott már úgynevezett rollout projekteken, tisztában van vele, Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Kulcsár Alexandra a SAP NOW Hungary konferencián ad elő

Az SAP NOW konferenciasorozat az év legjelentősebb SAP rendezvénye minden országban, ahol a legmagasabb szintű kormányzati és versenypiaci döntéshozók találkozhatnak egymással. Idén cégvezető-tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra is az előadók között lesz. Az SAP NOW konferenciát Magyarországon már a 24. alkalommal rendezik meg 2023. szeptember 10. és 12. között. Az érdeklődők idén több mint 70 előadást és demótermet látogathatnak meg. A három napos rendezvény során az informatika, beszerzés, termelés, logisztika, értékesítés, karbantartás, marketing és HR területéről cégvezetők, Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Verzióváltás okosan

Egyik kedvenc témánk, amire már ebben a blogban is többször kitértünk, a verzióváltás. Miről is van szó? Körülbelül 4-500 olyan vállalat van Magyarországon, akik a három legnagyobb szoftvergyártó,  azaz a Microsoft, az SAP,  valamint a svéd IFS termékeit használják. Ezek a termékek a legtöbb esetben 8-10 évvel ezelőtt kerültek bevezetésre. Azóta nem voltak frissítve vagy csak apróságokat végeztek el rajtuk. A helyzet pedig az, hogy 8-10 év után ezek a nagy gyártó cégek már nem Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

ERP bevezetés cégeladás előtt?

Gyakran merül fel a kérdés olyan cégek vezetőinél, aki éppen cégeladás előtt állnak, hogy vajon van-e értelme ebben a szakaszban egy ERP rendszer bevezetésnek. Tud-e esetleg plusz értéket teremteni a leendő befektető számára?  Azt gondoljuk, hogy mindenképpen! Tapasztalataink szerint, amikor megérkezik egy professzionális befektető, az bizony egy nagyon komoly elemzést készített. Elsősorban azzal a szándékkal, hogy kiderítse mindazokat a kockázatokat, rejtett fenyegetéseket, amiket az adott vállalkozás magában hordoz. Ilyenkor az egyik legfontosabb szempont, hogy az Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

10 helyzet, amikor komolyan fontolóra kell venni új ERP rendszer mielőbbi bevezetését

A magyar középvállalati körben cégvezetőként ritkán adatik meg, hogy a pénzügyi helyzet szabadon lehetővé teszi az ERP rendszer gyakori cseréjét. De honnan tudom eldönteni, hogy egyáltalán szükség van új szoftverre? 1. Cégeladás előtt – igazi cégértéknövelés Cégeladás esetén nem gyakori, hogy ez a megoldás nyitott fülekre találjon. Pedig tény, hogy ha egy multi szakmai befektetőt célzunk meg cégeladás kapcsán, ott előbb utóbb eljutunk a cégátvilágítás (Due diligence) során oda, hogy egy big4 tanácsadó látni szeretné, Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta
NOREX ERP
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.