Blog

Mi várható a hazai és a nemzetközi ERP-piacon 2024-ben

A vállalkozások már szinte kezdik megszokni, hogy a kovidos évek és a szomszédban zajló háború mellett elképesztően változékony üzleti környezetben kell helytállniuk. Ugyanakkor, a bődületes inflációs nyomás, az ellátási láncok problémái és a munkavállalók elvárása a távmunka iránt erősíti a naprakész, adatalapú döntéshozatalt és ezzel együtt a digitalizációs projekteket. Mégis, mi várható 2024-ben a piacon? A piac mérete folyamatosan növekszik Az elmúlt hónapokban elképesztő mértékű az érdeklődés az olyan technológiák iránt, mint az AI, ami Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Egynapos, gyakorlati ERP képzés Kulcsár Alexandrával – 2024.02.02.

Február 2-án, a DigiLean Egyesület jóvoltából egy 1 napos, nagyon gyakorlatias ERP képzés lesz Kulcsár Alexandrával. A hiánypótló alkalmon fontos és azonnal használható tudást kaphatnak a résztvevők. Megéri eljönni! Nemzetközi felmérések szerint kevesebb, mint 50 százaléka tekinthető sikeresnek az ERP bevezetési projekteknek. A legtöbb kutatás szerint számos oka van annak, hogy miért csúsznak félre az egyébként nagyértékű és üzletileg is kritikus szoftverbevezetések. A DigiLean Egyesület által megszervezésre kerülő képzés célja, hogy a közép- és nagyvállalati Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Mondd, te mit választanál? – CRM vs. ERP

CRM vs. ERP – Mi a különbség köztük és egyáltalán mire valók? Mikor melyiket érdemes alkalmazni egy vállalaton belül? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre adunk választ az alábbi írásban. A legtöbb vállalat életében eljön az a pillanat, amikor elkerülhetetlenné válik egy (vagy akár több) informatikai rendszer bevezetése. Amikor vállalati szoftvert keresünk az üzleti folyamatok egyszerűsítésére, akkor gyorsan kiderül, hogy a piacon a két leggyakoribb rendszertípus az ügyfélkapcsolat-kezelési (CRM) és a vállalati erőforrás-tervezési (ERP) platform. Bár Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Miért jó a külsős szakértő bevonása az ERP projektbe?

Az ERP projekt kiszervezése olyan stratégiai üzleti döntés, amelynek keretében a vállalati erőforrás-tervezési (ERP) rendszer tervezését, bevezetését és kezelését speciális, külsős szakemberre bízzuk. Az ilyen szakértő számos előnnyel járhat, az alábbiakban mutatjuk, melyek ezek! Egy tapasztalt ERP tanácsadóval az oldalán, az együttműködés révén cége zökkenőmentesebb és költséghatékonyabb ERP megoldás integrációját érheti el, ami növeli az általános hatékonyságot és versenyképességet a mai dinamikus piaci környezetben. 1. Szakértelem és tapasztalat Az ERP projekt kiszervezésének egyik legfontosabb előnye, Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta
Mesterséges intelligencia

Miért buknak el az AI projektek?

Az AI, avagy a mesterséges intelligencia egy szempillantás alatt elkezdte átalakítani az üzleti világot. Az egészségügytől a pénzügyeken át a közlekedésig az AI-t komplex problémák megoldására és új ismeretek feltárására kezdték el használni. Azonban, mint minden új üzleti technológia esetében, a bevezetési folyamat ebben az esetben is tele van kihívásokkal. A vállalati AI-projektek kudarca gyakori, különösen akkor, ha egy szervezet nem látja előre a közelgő bonyodalmakat. Ha pedig egy AI projekt kudarcot vall, annak messzemenő Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

ERP a fenntarthatóság és az emberi hatás középpontjában

Napjaink gyorsan fejlődő üzleti környezetében a fenntarthatóság stratégiai kérdés. Ezzel párhuzamosan sokak számára az ERP rendszerek a fenntartható üzleti gyakorlatok előmozdításának hatékony eszközeivé váltak. Ennek oka az, hogy biztosítják a pénzügyi tisztánlátást az érdemi környezeti és emberi hatások ösztönzéséhez. Az ERP-rendszerek közismertek arról, hogy zökkenőmentesen integrálják a különböző üzleti funkciókat és részlegeket. A fenntarthatóság területén azonban a bennük rejlő lehetőségek messze túlmutatnak ezen. Hiszen általuk tiszta képet kaphatunk például az energiafogyasztásról, az erőforrás-felhasználásról és a Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Az ERP előnyei a számvitelben

Minden cég működéséhez elengedhetetlenül fontos a pontos könyvelés vezetése. Az ERP rendszerek számos olyan előnyt, értékes pénzügyi insightot nyújtanak ezen a területen, amelyet a hagyományos, önálló könyvelő szoftverek nem tudnak. Hogyan használhatjuk ezeket a rendszereket a számvitelben? Az önálló számviteli szoftverek többnyire a pénzügyi tranzakciók nyomon követésére, jelentések készítésére összpontosítanak. Ezzel párhuzamosan léteznek olyan megoldások, amelyeknek keretében a vállalatirányítási rendszerünk kibővíthető számviteli és pénzügyi modulokkal is. Így az üzleti igényektől függően ezek kiegészíthetik vagy teljes egészében Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Hogyan adjunk el házon belül egy ERP projektet?

Fontos felsővezetői feladat, hogy tegyük érdekeltté a kulcsembereket a bevezetésben és elfogadtassuk a projektet. De mit jelent ez és hogyan érjük el a csapat támogatását? A kérdést leginkább a cégkultúra és a szervezeti érettsége dönti majd el. Az a főnök típusú felsővezető, aki utasításba adja a projekt kivitelezését, megágyaz az ellenállásnak. A magasabb bizalmi szinten működő, delegáló és felhatalmazó szervezetekben könnyebben lehet megoldani az ilyen feladatokat. Ahhoz, hogy kisebb legyen a kockázat, már az előkészítés Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Szempontok az ERP szállító kiválasztásához és összehasonlításához

Egy ERP rendszer kiválasztása kiemelten fontos döntés és sok tényezőt szükséges mérlegelni. Nem elég csupán összemérni az ERP rendszerek jellemzőit, költségeit és telepítési modelljét. A mögöttük álló szállítókat is alaposan meg kell vizsgálni, hiszen velük hosszú évekig együtt fog dolgozni az adott vállalat. Mire érdemes figyelni? Az alapos értékelés időigényes, de egy alaposabb elemzés mindenképp megéri a befektetett időt és energiát. Egy ERP rendszer évekig része lesz az üzletnek, ezért nem szabad félvállról venni a Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta

ERP bevezetés: mennyibe fog kerülni és meddig tart?

A cégvezetők gyakran aggódnak, hogy az ERP projekt túl sokáig fog tartani és túl sokba kerül majd. Egy ERP-rendszer bevezetés ugyanakkor mindig elsősorban üzleti projekt és soha nem csupán informatikai. Jó eséllyel egy sikeres üzleti transzformáció részeként valósul meg, de mégis reálisan mennyi időt vesz igénybe a folyamat? Nemzetközi szinten egy átlagos ERP-bevezetési időszak 12-18 hónap. Az átlagos bevezetési költség pedig az éves árbevétel 4-5, termelő cégeknél akár 7,5 százaléka. Az itthoni adatok kicsit mások. Bővebben……

Szerző: NOREX ERP | Közzétéve: telt el a közzététel óta
NOREX ERP
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.