Akad néhány olyan munkakör, ami a projekt alatt szükséges és ideiglenesen létre kell hozni a sikeres ERP bevezetési projekthez. Az egyik ilyen az az adatmigráció feladatát ellátó, felelős kolléga pozíciója. Bár a feladatkör nem lesz állandó, mégis nagyon fontos az ERP projektnél, hogy legyen az adatmigrációval foglalkozó munkatárs ügyféloldalon. Miért Bővebben……
Az egyik szolgáltatásunkat viszonylag kevesen ismernek. Ez pedig nem más, mint a projekt audit. Mire is jó valójában? Körülbelül másfél éve történt az egyik Vezérigazgató Találkozón cégvezetőnk, Kulcsár Alexandra tartott egy előadást arról, hogy milyen tipikus problémák fordulnak elő az ERP projekteknél. Egy ismert, nagy magyar cég tulajdonosai és stratégiai Bővebben……
Slágertéma manapság, hogy ha már eldöntöttük, hogy ERP-rendszert szeretnénk a vállalatunkhoz bevezetni, akkor saját tulajdonú, saját üzemeltetésű rendszert válasszunk, vagy úgynevezett felhő megoldást? Az alábbi cikkben erre keressük a választ. Utoljára tavaly foglalkoztunk a felhő alapú rendszerek témájával, de most új szempontok szerint is megvizsgáljuk a kérdést. Rögtön az elején Bővebben……
Nagyon fontos, hogy legyen egy olyan kolléga a cégen belül, aki tényleg érti azt, hogy milyen döntéseket hoztunk az ERP bevezetés folyamán. Ő lesz az alkalmazás gazda, és ha minden jól megy, később a tesztelési menedzserünk is. Az alkalmazás gazda az, akinek ismernie kell a cégünket felülnézetből, madártávlatból az összes Bővebben……
Nagyon gyakori és fontos kérdés, hogy kik legyenek az ERP bevezetési projektcsapat tagjai és egyáltalán, hogyan építsük fel a teamet. Mutatjuk a tudnivalókat! Számtalanszor elmondtuk és leírtuk már az évek során, hogy az egyik legnagyobb hiba ügyféloldalon, ami aztán a sikertelen projektek jelentős részében szerepet játszik, az a gyenge vagy Bővebben……
Az EU-ban nálunk a legalacsonyabb az ERP rendszert használó cégek aránya. Itthon többségében olyan külföldi integrált rendszer gyártók termékekeit használják, mint az SAP, a Microsoft vagy az IFS. Ezekre a gyártók azonban – még akkor is, ha az adott ügyfél fizet a törvényi követésért és a hibajavításért – nem vállalnak Bővebben……
Sok kis- és középvállalkozás még mindig megkérdőjelezi, hogy valóban szüksége van-e ERP-rendszerre. Nem csoda, hiszen a mindennapi tevékenységek már így is mindent felemésztenek anélkül is, hogy ehhez hozzácsapnánk egy nem kis kihívást: megtalálni és bevezetni a tökéletes rendszert a teljes vállalkozásban. A vállalati erőforrás-tervezési szoftverek számos üzleti funkció kezelésére szolgálnak, Bővebben……
Ha ERP-bevezetésre készülsz, most minden kérdésre választ kaphatsz! A Computerworld és a Norex ERP közösen egy webinársorozatot indít május 4-től, ahol az alapoktól minden fontos kérdésre sor fog kerülni. Az alábbi témákkal készülünk:– Mi a különbség az ügyviteli szoftverek és az ERP-rendszerek között?– Milyen cégméretnél van szükség ERP-megoldásra?– Hogyan tudjuk Bővebben……
A napokban megjelent egy cikk arról, hogy a SEED Executive School felmérése szerint a magyar cégvezetők kétharmada szerint a digitalizáció nem ad valós versenyelőnyt. Fájdalmas volt ezt olvasni, hiszen pontosan tisztában vagyunk vele: a recessziót számos magyar közép- és nagyvállalat nem fogja túlélni, többek között az értékteremtő folyamatok digitalizációja nélkül. Bővebben……
A természet szép lassan új életre kel körülöttünk, friss lendületet hozva nekünk. Ezzel együtt elkezdődik a nagyobb üzleti rendezvények és események időszaka is. A következő hónapokban több helyszínen találkozhatnak a NOREX ERP csapatával, mutatjuk, pontosan hol! Március: Vezérigazgató Találkozó – Cégvezetőket támogató környezet, bensőséges beszélgetések, őszinte érdeklődés a másik üzlete Bővebben……