Amikor sikeresen lezárult egy ERP kiválasztási folyamat, akkor előttünk áll még egy következő fontos döntés: meg kell határozni, hogy az adott szoftvert szakaszosan, egyszerre, vagy ezek valamilyen kombinációjával kívánjuk-e elindítani. Az alábbi írás segít abban, hogy megalapozott döntést hozhassunk az ERP-megvalósítási stratégiákkal kapcsolatban. Az ERP bevezetési projekt terv arról szól, Bővebben……
Webáruház és vállalatirányítási rendszer összekötéséhez jó, ha tisztában vagyunk néhány fontos tényezővel. Az alábbi hat pont segíthet abban, mire érdemes figyelni! 1. Webáruház projektfelelős kijelölése A webáruház elindítása előtt jelölj ki egy egyszemélyi felelőst, aki a bevezetésért fog felelni (Projektkultúra, 1. lecke). Ez a személy soha ne az első számú vezető, Bővebben……
Működési logikájából és előnyeiből következően az vállalatirányítási rendszerek tömeges elterjedése leginkább a nagyvállalatokra jellemző. A kis- és középvállalatok egyszerűbb tevékenység- és folyamatstruktúrával rendelkeznek a nagyvállalatokhoz képest. Sokszor nem egyértelmű, hogy mikor jelenthet komoly hatékonyságbeli előrelépést egy ERP-rendszer. A pandémia hatására a KKV-szektorban is megváltoztak a digitalizációs piaci igények. Az informatikai Bővebben……
A sikertelen projektek jelentős részét az ügyféloldali hibás projektmenedzsment, és/vagy a belső ellenállás buktatta meg. Fontos, hogy ezt tudjuk, és legyünk rá felkészülve! Az egyik legnagyobb hibalehetőség ügyféloldalon az, ha nem tudjuk az igényeinket pontosan megfogalmazni, leírni, majd összvállalati szinten priorozálni. Mit jelent ez a gyakorlatban? Egyszerű példával szoktuk ezt Bővebben……
A felhőalapú ERP-k népszerűbbek, mint eddig bármikor. Számos ERP-szállító teljesen át is állt az új technológiára, míg vannak, akiknél még elérhető a régi, úgynevezett onpremise megoldás is. Egy biztos: ne azért vezessünk be felhőalapú ERP-rendszert, mert a szomszédos cégnek az ipari parkban az van, vagy mert olcsóbbnak tűnik a kezdeti Bővebben……
A siker útja a felhőbe vezet! Idén ősszel is megrendezésre kerül a Computerworld CIO.hu magyar informatikai vezetők és vezető informatikusok találkozóját Tiszaújvárosban, ahol cégvezetőnk-tulajdonosunk Kulcsár Alexandra is az előadók között szerepel. Tíz éve jelentek meg a mára normává vált üzleti felhőszolgáltatások és alkalmazások, amelyek e rövid idő alatt is jelentősen Bővebben……
A legtöbb esetben a cégek csak azzal foglalkoznak, hogy az adott projekt mennyibe kerül, mekkora az investment. Azonban az ERP-rendszereket fenn kell tartani. A szoftverszállító cégeknek nem feltétlenül érdeke a TCO – avagy a teljes tulajdonlás költségének témáját feszegetni, de egy vállalatnak a tudatos tervezéshez elengedhetetlen figyelembe venni. Mit tartalmaz Bővebben……
A mobilitás ma már nem lehet kérdés egy vállalkozás számára, amire a hátunk mögött álló időszak még inkább rámutatott. Az elmúlt két év alatt még a legkonzervatívabb felfogású cégek is rájöttek, hogy a céges tabletek és notebookok, mint a vállalati ERP-t futtató eszközök alapvető szükségletté lépnek elő a mobilitás érdekében. Bővebben……
Újabb munkalehetőséget kínálunk dinamikusan fejlődő cégünknél: pénzügyi-számviteli tanácsadót keresünk! Tapasztalt pénzügyi-számviteli tanácsadó pozícióba, akár részmunkaidőben, szerződéssel munkát kínálunk egy rátermett kollégának. Az elvárás: minimum 5 év vagy 10 projekt tapasztalat. Fényképes önéletrajzokat az info@erp-consulting.hu e-mail címre várjuk!
Több éve dolgozunk ügyféloldali tanácsadóként. Ismerjük és értjük az ERP projektek minden szereplőjének gondolkodását – ezért vagyunk képesek hatékonyan kommunikálni és közvetíteni köztük – hogy a végeredmény sokkal jobb legyen, mint nélkülünk.