A DigiLean Competence Hub megtartotta első Road Showját a Debreceni Egyetemen. Számos tanulmány szól arról, hogy a magyar ipari cégek értékteremtő képessége erősen fejlesztendő állapotban van. Ennek egyik leghatékonyabb módja a digitalizáció fejlesztése. A gyakorlatban azonban a kérdés mindig a HOGYAN? Mihez nyúljunk először? Mi a logikai sorrend? Mi legyen Bővebben……
Miért fontos, hogy független? Honnan tudhatjuk, hogy az illető valóban független? Utóbbi a legnehezebb és a legkönnyebb kérdés: kis kutatómunkával utána lehet kérdezni, hogy például az elmúlt 10 évben hány ERP-kiválasztási projektet vezetett, és abból hányféle rendszer bevezetése történt meg. Mert ha erre az a válasz, hogy még csak öt Bővebben……
Lezárult projektek esetén a projekteredményeket vetjük össze az eredeti tervekkel, így visszamérve a projekt sikerét, hatékonyságát. Ilyenkor már ritkán van lehetőség a projekt eredeti céljainak elérésére, inkább pénzügyi kompenzáció vagy szolgáltatásjavítási (szerződéses SLA-k, hibajavítás, ügyfélszolgálat, rendelkezésre állás stb.) lehetőség van. A jogi úton történő probléma rendezés előtt azonban érdemes a Bővebben……
A Total Cost of Ownership, vagyis a tulajdonlás teljes költsége – amit egy ERP rendszer esetén legalább 3 évre szoktunk kiszámolni, és ez biztosan nem egyezik meg a leendő szoftverszállító ajánlatával, mert jóval több tétellel kell számolnunk. A szoftverszállító cégeknek nem feltétlenül érdeke ezt a témát feszegetni, de egy vállalatnak Bővebben……
Csapatunk május 10-12-ig kitelepül az Ipar Napjaira, ami a Hungexpóra, a DigiLean standjára (111C). De ez még nem minden! Csütörtökön, azaz május 12-én cégvezető-tulajdonosunk Kulcsár Alexandra előadást tart a DigiLean Egyesület szervezésében, az Iparvállalatok az elavult ERP rendszerek fogságában címmel, 10:00-11:00-ig. Helyszíne: A pavilon, AI Galéria, 101-es terem Várunk mindenkit Bővebben……
Május 25-én 10:00-12:00-ig a DigiLean Competence Hubbal közösen tart webinárt cégvezetőnk, tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra. A téma ezúttal az lesz, hogy a válságálló vállalkozások alapja az ERP-rendszer, mely valós idejű adatokat tartalmaz. A versenyképesség kulcsa a jelenlegi, extrém és változékony gazdasági helyzetben a valós időben rendelkezésre álló információk alapján történő döntéshozatal. Bővebben……
Mozaikszavak, bonyolultnak látszó meghatározások, összefüggések, komoly döntések és hosszú, költséges folyamatok – sokan bóklásznak az ERP-rendszerek sűrű labirintusában, kapaszkodók nélkül. Most viszont tiszta vizet öntünk a pohárba és segítünk eligazodni a vállalatirányítási rendszerek világában. Cikksorozatunk első részében a fogalmi hátteret vázoljuk fel. Ha definiálni szeretnénk azt, hogy mi az ERP, Bővebben……
Egy teljes körű, gyártási modulokat is magában foglaló ERP bevezetésére az USA-ban a cégek akár az éves bevételük 5-6 százalékát is elköltik. Itthon jó, ha 2-3 százaléknyi árbevételt szánnak erre. Megfelelően előkészített projekttel azonban áthidalható a szűkebb költségkeret okozta nehézség. Ha teljes funkcionalitású ERP rendszert szeretnénk egy lépésben bevezetni, akkor Bővebben……
Kicsit furcsa, de a statisztikák szerint a cégek csupán 10 százaléka készül a következő évben új ERP rendszer bevezetési projektre vagy cserére, miközben az EU-ban nálunk a legalacsonyabb az ERP-t használó cégek aránya. Pedig a jelenlegi helyzet teljesen más, mint néhány évvel ezelőtt. A legnagyobb cégek többsége olyan külföldi integrált Bővebben……
Sokszor problémás, hogy az ügyfelek nincsenek tisztában azzal, mikor és miért érdemes belevágni egy verzióváltási projektbe vagy az vállalatirányítási rendszer cseréjébe. A következőkben bemutatunk öt gyakori okot, amik indokul szolgálhatnak arra, hogy a régi ERP-rendszerünknél bizony ráncfelvarrás szükséges. Terjeszkedés, növekedés Sokféle üzleti növekedés megtörténhet egy cég életében, például nagyobb számú Bővebben……
