Mitől lesz válság álló egy ERP-projekt?
Az integrált vállalatirányítási rendszerek (ERP) sikerességi mutatója a nemzetközi adatok szerint elég lehangoló. A bevezetések fele vagy tovább tart, vagy többe kerül, vagy nem valósítja meg az elvárt funkcionalitást. Hogyan lehet a válság alatt mégis sikeres ERP bevezetésünk? A sikeres projektek nagyon jól körülhatárolható jellemzőkkel bírnak. Alapkérdések Az ideális kezdet első lépése nem az, hogy kiadjuk a rendszergazdának, hogy guglizza ki nekünk, milyen ERP-rendszerek vannak kis hazánkban, mert ez a folyamatban később kerül sorra. És Bővebben……