Egyre kisebb szervezetek is igénylik a naprakész, egységes adatbázisban tárolt információk elérését, a különböző részlegek munkájának hatékony összekapcsolását lehetővé tevő ERP megoldásokat. Ugyanakkor a rengeteg új bevezetés, az integrációs projektek és a verzióváltások nagy száma miatt gyakorlatilag a jó szállítóknál „várólista” van, nem tudnak azonnal szakértőket projektekre delegálni. A nagy Bővebben……
Amíg elméletben mindenki támogatja a változásokat, a valóság az, hogyha az adott esemény éppen őt is érinti, és úgy érzi, hogy kárára, nos, onnantól jön az ellenállás, attól függően, ki milyen személyiség: ki hangosabban, ki csendesebben, de elkezdik fúrni a projektet. Fontos tudni, hogy a sikertelen ERP projektek jelentős részét az ügyfél oldali Bővebben……
Azt, hogy mennyit szeretnénk elkölteni egy ERP-rendszerre és hogy mennyi a reális költségterv fontos már a bevezetési projekt legelején megtervezni. Kezdjük azzal, hogy tisztába jövünk olyan tényekkel, hogy az ERP-rendszerek nem csupán egyszeri beruházások: számos költségelem, mint a szoftverlicenc-követési díj és a support költségei folyamatosan felmerülő elemek. Ezért mi minden Bővebben……
A DigiLean Competence Hub megtartotta első Road Showját a Debreceni Egyetemen. Számos tanulmány szól arról, hogy a magyar ipari cégek értékteremtő képessége erősen fejlesztendő állapotban van. Ennek egyik leghatékonyabb módja a digitalizáció fejlesztése. A gyakorlatban azonban a kérdés mindig a HOGYAN? Mihez nyúljunk először? Mi a logikai sorrend? Mi legyen Bővebben……
Miért fontos, hogy független? Honnan tudhatjuk, hogy az illető valóban független? Utóbbi a legnehezebb és a legkönnyebb kérdés: kis kutatómunkával utána lehet kérdezni, hogy például az elmúlt 10 évben hány ERP-kiválasztási projektet vezetett, és abból hányféle rendszer bevezetése történt meg. Mert ha erre az a válasz, hogy még csak öt Bővebben……
Tavaly nyáron lettünk a DigiLean Competence Hub tagvállalata. Idén pedig még egy nagy lépést tettünk ebben a gyümölcsöző együttműködésben! Örömmel jelentjük be, hogy megerősítve a DigiLean Competence Hub tagjainak korábbi sikeres együttműködését, 2022. június 10-én aláírtuk a Magyar DigiLean Egyesület alapító okiratát! A DigiLean Competence Hub küldetése, hogy a tagvállalatok kompetenciakörét egyesítve széles körű high-tech megoldásokkal, szolgáltatásokkal támogassa a Bővebben……
Lezárult projektek esetén a projekteredményeket vetjük össze az eredeti tervekkel, így visszamérve a projekt sikerét, hatékonyságát. Ilyenkor már ritkán van lehetőség a projekt eredeti céljainak elérésére, inkább pénzügyi kompenzáció vagy szolgáltatásjavítási (szerződéses SLA-k, hibajavítás, ügyfélszolgálat, rendelkezésre állás stb.) lehetőség van. A jogi úton történő probléma rendezés előtt azonban érdemes a Bővebben……
A Total Cost of Ownership, vagyis a tulajdonlás teljes költsége – amit egy ERP rendszer esetén legalább 3 évre szoktunk kiszámolni, és ez biztosan nem egyezik meg a leendő szoftverszállító ajánlatával, mert jóval több tétellel kell számolnunk. A szoftverszállító cégeknek nem feltétlenül érdeke ezt a témát feszegetni, de egy vállalatnak Bővebben……
Csapatunk május 10-12-ig kitelepül az Ipar Napjaira, ami a Hungexpóra, a DigiLean standjára (111C). De ez még nem minden! Csütörtökön, azaz május 12-én cégvezető-tulajdonosunk Kulcsár Alexandra előadást tart a DigiLean Egyesület szervezésében, az Iparvállalatok az elavult ERP rendszerek fogságában címmel, 10:00-11:00-ig. Helyszíne: A pavilon, AI Galéria, 101-es terem Várunk mindenkit Bővebben……
Viszonylag kevés olyan cég van, főleg a nagyobb gyártó vagy szolgáltató cégek között, amelyeknek ne érkezne el a pillanat, amikor el kell dönteniük: minden felmerülő funkcionális igényt tuszkoljanak-e bele a kiválasztott ERP rendszerbe, vagy inkább külső, célszoftver integrációval oldják meg a feladatot? Van érv bőven mellette is, ellene is. Az Bővebben……