Egyik kedvenc témánk, amire már ebben a blogban is többször kitértünk, a verzióváltás. Miről is van szó? Körülbelül 4-500 olyan vállalat van Magyarországon, akik a három legnagyobb szoftvergyártó, azaz a Microsoft, az SAP, valamint a svéd IFS termékeit használják. Ezek a termékek a legtöbb esetben 8-10 évvel ezelőtt kerültek bevezetésre. Bővebben……
Kicsit furcsa, de a statisztikák szerint a cégek csupán 10 százaléka készül a következő évben új ERP rendszer bevezetési projektre vagy cserére, miközben az EU-ban nálunk a legalacsonyabb az ERP-t használó cégek aránya. Pedig a jelenlegi helyzet teljesen más, mint néhány évvel ezelőtt. A legnagyobb cégek többsége olyan külföldi integrált Bővebben……
Sokszor problémás, hogy az ügyfelek nincsenek tisztában azzal, mikor és miért érdemes belevágni egy verzióváltási projektbe vagy az vállalatirányítási rendszer cseréjébe. A következőkben bemutatunk öt gyakori okot, amik indokul szolgálhatnak arra, hogy a régi ERP-rendszerünknél bizony ráncfelvarrás szükséges. Terjeszkedés, növekedés Sokféle üzleti növekedés megtörténhet egy cég életében, például nagyobb számú Bővebben……
A jelenlegi helyzet teljesen más, mint néhány évvel ezelőtt. A múlt héten kaptam egy levelet a gépjármű flotta cégemtől, hogy bár csak 14 hónap múlva jár le az autóm finanszírozása, de rendeljem meg mielőbb az újat, mivel a chiphiány miatt ennyire meghosszabbodtak a szállítási határidők. Azt hinnénk, ez a szükségszerű Bővebben……
Gyakran kérik tőlünk cégek, akik régóta használnak egy ERP rendszert, hogy segítsünk nekik eldönteni, hogy a meglevő ERP rendszeren belül lépjenek új verzióra, vagy egy teljesen új ERP rendszert vásároljanak. Ilyenkor a felméréseinken persze elhangzik mindenféle kritika a régi ERP rendszerrel kapcsolatban. Aztán mindig eljön az igazság pillanata. Egyszer egy Bővebben……
Nem könnyű a válasz a fenti kérdésre. Ha innovációról vagy digitalizációról van szó, elsőre nem az ügyviteli rendszerek cseréjére gondolnak a vállalatvezetők. Az éves költségvetések összeállítása során gyakran csak az azonnali, kézzelfoghatóbb beruházásokra, például új termékcsaládokra, logisztikai fejlesztésekre gondolnak, amelyek biztosnak tűnő eredményeket hoznak. Amíg nincsenek igazi fájdalompontok a meglevő, Bővebben……
