Ha 10, különböző tevékenységű cég nagyvállalati ERP projektekről beszélünk, extrém rövid határidővel, nem feltétlenül a siker jut eszünkbe. Ha mindez ráadásul állami tulajdonú cégcsoport is, akkor a legtöbb szakértő szkeptikussá válik. Most mégis egy hatalmas eredményről tudunk beszámolni: nem csupán sikerült a Büntetés-végrehajtás Országos Parancsnokságával és a Bv. Holding Kft. Bővebben……
Vegye észre: ha rosszul megy a projekt – és rendeljen független projekt auditot, mielőtt bekövetkezik a katasztrófa! Ha innovációról vagy digitalizációról van szó, elsőre nem az ügyviteli rendszerek cseréjére gondolnak a vállalatvezetők. Az éves költségvetések összeállítása során gyakran csak az azonnali, kézzelfoghatóbb beruházásokra, például új termékcsaládokra, logisztikai fejlesztésekre gondolnak, amelyek Bővebben……
Gyakori jelenség, hogy kisebb cégek vezetői felteszik azt a kérdést nekünk, hogy elérték az 500 milliós árbevételt, nekik vajon szükségük lehet-e ERP rendszerre. Nos, mi úgy gondoljuk, nem ez a legfontosabb szempont. Sok kereskedő cég le tud bonyolítani magas forgalom mellett, különböző ügyleteket akár egy Excel-táblából is. De mégis, mik Bővebben……
A 400 legnagyobb vállalatnak van egy közös problémája, amiről valószínűleg nem is tudnak. A legnagyobb nemzetközi ERP termékeknél általában folyamatosan verziófrissítésre kerül sor és a régebbieket elengedik, azokra nem adnak ki támogatást. Mit történik ilyenkor és mit tehetünk? Az alábbi videóból kiderül:
Újabb izgalmas esemény történt a házunk táján. Örömünkre szolgál bejelenteni a hírt, hogy cégvezető, tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra lett a Computerworld.hu szakmai magazin egyik nagykövete. Mivel a nyomtatott sajtó súlyának csökkenése, az online tartalomfogyasztás erősödése, az audiovizuális tartalmak térnyerése jellemzi a teljes médiaiparágat, a Computerworld magazin szerkesztősége úgy döntött, hogy felzárkóztatja Bővebben……
Nemzetközi statisztikák szerint az integrált vállalatirányítási rendszer bevezetési projektek nem feltétlenül a legsikeresebbek. Felvetődik a kérdés, nem lenne érdemes tanulni ezekből az esetekből? Elindítunk egy új sorozatot, amiben igyekszünk bemutatni a típushibákat anonim és nemzetközi példákon keresztül, majd összefoglaljuk röviden, mit lehetett volna másképp tenni. Üdvözöljük Önöket a „Meghökkentő ERP-mesékben”!
Egy újabb online konferencia vendége lesz tulajdonos, cégvezetőnk Kulcsár Alexandra. Ezúttal a DigiLean Konferencián ad elő május 27-én, 15:30-tól. Téma: A gyártó cégek digitalizációja a sikeres ERP rendszer bevezetéssel kezdődik Az ERP projektek többsége nemzetközi szinten elbukik. Vajon mit tehet egy gyártó vállalat azért, hogy sikeres legyen a projektje? Egyáltalán, Bővebben……
Cégünk tulajdonosa, Kulcsár Alexandra 2021. április 27-én előadást tartott a Woman in Business konferencián, élőben, online, „A sikeres vállalati digitalizációs projektek legfontosabb hozzávalója az Ember” címmel. A mintegy félórás prezentáció alkalmával Alexandra többek között szót ejtett saját pályájának alakulásáról, valamint számtalan fontos szakmai kérdést érintett a vállalatirányítási rendszerek bevezetésével kapcsolatban. Bővebben……
Vállalatirányítási rendszert szeretne kiválasztani, ügyfél oldali, független ERP tanácsadó segítsége nélkül? Csak ha szuicid hajlamai vannak! Ha az ember beüti a netes keresőjébe, hogy „ERP tanácsadó”, akkor rengeteg találatot kap, főként szoftverszállító cégek fizetett hirdetéseit, néhány blogot, és csak kevés, valóban ügyfél oldali szakértőként dolgozó tanácsadó cég oldalát. Tény, hogy Bővebben……
Amikor először járunk egy vállalatnál, gyakran felmerül a fenti kérdés. Erre lehetne nagyon rövid és nagyon hosszú választ adni, mégis az egyik legfontosabb tény az, hogy mennyire sikeres egy vállalatirányítási rendszer bevezetése 70%-ban az adott cégen múlik. Ebben a részben az is kifejtésre kerül, hogy miért, érdemes meghallgatni!