Amikor először járunk egy vállalatnál, gyakran felmerül a fenti kérdés. Erre lehetne nagyon rövid és nagyon hosszú választ adni, mégis az egyik legfontosabb tény az, hogy mennyire sikeres egy vállalatirányítási rendszer bevezetése 70%-ban az adott cégen múlik. Ebben a részben az is kifejtésre kerül, hogy miért, érdemes meghallgatni!
2021. április 27-én cégvezetőnk, tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra is előadást tart a Women in Business konferencián, a vállalati digitalizációs projektek legfontosabb eleméről: az Emberről. Az esemény online kerül majd megrendezésre és a szponzorok jóvoltából teljesen ingyenes lesz. További információk:https://lnkd.in/eGefjGZ
Mit tehetünk azért, hogy ne mi legyünk a mesebeli balekok az ERP-piacon? Aki kérdez, és aki válaszol: Kulcsár Alexandra, az erp-consulting.hu technológia- és szállítófüggetlen informatikai tanácsadó brand tulajdonosa, a Computerworld online ERP-blogjának vezető szakértője. Huszonnégy év alatt, mióta ezen a piacon dolgozom, értékesítési morál tekintetében sajnos nem sokat javult a helyzet. Vajon mi kell ahhoz, hogy a szoftverszállító cégek transzparens árazással segítsék a korrekt döntésben az ügyfeleket? Hány ügyfélsztorit kell végighallgatnom még arról, hogy „azt ígérték, 100 Bővebben……
Egy integrált vállalatirányitási rendszer bevezetéséhez kiemelten fontos a tudatosság. Sajnos, sok esetben a cégek különösebb stratégia, átgondoltság és valódi szaktudás nélkül vágnak bele az ERP folyamatokba, ami mindig nehéz ügy. Milyen lépések szükségesek a sikeres projekthez? Erre ad választ az ERP Stream második videója.
Az ERP-Consulting.hu Podcast első adásában tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra a jó ERP kiválasztási folyamat titkaiba avatja be a hallgatókat. „Az alapvető kérdés az, hogy mennyire tudunk tudatosak lenni a folyamatban. Azt szoktam javasolni a vállalat vezetőknek, hogy először üljünk le és értékeljük ki a korábbi nagyobb informatikai projekteket és gondoljuk végig, milyen hibákat követtünk el és ezeket hogyan lehetett volna elkerülni. Legyünk tisztában azzal, hogy milyen üzleti funkciókra szeretnénk kiválasztani az adott integrált vállalatirányítási rendszert. „ Bővebben……
A vállalatirányítási rendszerek bevezetése komplex feladat, egy gyártó cég akár az éves árbevétele 4-6 százalékát is elkölti rá, a nemzetközi statisztikák szerint azonban nem túl eredményesen: a projektek kevesebb, mint 50 százaléka sikeres.Mit tehet egy ügyfél a projektje sikerének érdekében? Informatikai vagy üzleti kérdés egy digitális transzformációs projekt? Felsővezetőként hogyan készítsem elő a feladatot? Mennyire engedjek az egyedi megoldások csábításának? A belső projekt csapatot hogyan tudom felkészíteni?Ezekre a klasszikusnak mondható kérdésekre válaszol tulajdonosunk, Kulcsár Alexandra, Bővebben……
Bonyolult és komplex kérdés, hogy melyik legyen az a pillanat, amikor integrált vállalatirányítási rendszert (ERP) érdemes bevezetni egy cégnél. Egyáltalán honnan lehet tudni, hogy erre szükség van? Ennek a döntésnek sok eleme van, ezekről is szó esik az alábbi videóban.
Az integrált vállalatirányítási szoftverek a nagyvállalati kör után az előző évtizedben meghódították a közép- és kisvállalati szektort is. Az ERP-platformok és az üzleti megoldások úgy fejlődtek, hogy támogassák a legtöbb üzleti funkciót az olyan háttér-folyamatoktól kezdve, mint az emberi erőforrások, az olyan front-end funkciókig, mint az e-kereskedelem. Rugalmatlan, szétfejlesztett régi vállalati szoftverekkel nem lehet gyorsítani a vállalkozások digitális átalakulását. Ez különösen igaz az ERP-rendszerekre, amelyeket ugyan sokan temették már, piacuk mégis tovább nő. A Gartner Bővebben……
A pozitívumok ellenére még mindig jobban bízunk a vásárolt szoftverben, mint a felhőkben. Persze nem is minden cégnek kell egyből felhő, nagyon meg kell nézni, ki mikor áll át a technológiára. Egészen a 2010-es évek közepéig a cégek szinte kizárólag úgy juthattak ERP rendszerekhez, ha megvásárolták az ún. on-premise alapú ERP licenceket, és vagy maguk működtették azokat saját hardvereszközeiken, vagy a haladók megpróbálkoztak hosztoltatni az integrált rendszereiket. Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy jogilag ugyanúgy megvásárolták Bővebben……
Az elmúlt hónapokban a kényszerű karantén világszerte óriási fellendülést hozott az e-kereskedelemben. Olyan, mintha kihagytunk volna pár évet, és körülbelül 3-4 év múlva lenne most. Az online meetingek, online rendezvények, jógázás, nyelvtanulás, számlázás, digitális szerződéskötés stb. használata rakétasebességgel terjedt olyan cégek körében is, amelyek ettől eddig mereven elzárkóztak. Ki gondolta volna ezt néhány hónapja? Hihetetlen mértékű az e-kereskedelmi felfutás, hiszen például április minden idők legnagyobb internetes kereskedelmi bevételét hozta. Az online boltok nagy segítséget jelentenek Bővebben……