Amikor sikeresen lezárult egy ERP kiválasztási folyamat, akkor előttünk áll még egy következő fontos döntés: meg kell határozni, hogy az adott szoftvert szakaszosan, egyszerre, vagy ezek valamilyen kombinációjával kívánjuk-e elindítani. Az alábbi írás segít abban, hogy megalapozott döntést hozhassunk az ERP-megvalósítási stratégiákkal kapcsolatban. Az ERP bevezetési projekt terv arról szól, Bővebben……
Számos tanulmány szól arról, hogy a magyar ipari cégek értékteremtő képessége erősen fejlesztendő állapotban van. Ennek egyik leghatékonyabb módja a digitalizáció gyorsítása. Két évvel ezelőtt éppen ezért jött létre a DigiLean Competence Hub, ami mostanra egyesületté nőtte ki magát. A Digilean Competence Hub a gyártó cégek számára egy olyan erős információs Bővebben……
Az egyre rohamosabban fejlődő technológiának köszönhetően a vállalatirányítási rendszerek iparága elindult a felhő (SAAS) megoldások irányába. Ám ez nem csupán a szoftver telepítési helyében különbözik, hanem a komplett üzleti modellben is. Egészen a 2010-es évek közepéig a cégek szinte kizárólag úgy juthattak ERP rendszerekhez, ha megvásárolták az ún. on-premise alapú Bővebben……
Év vége felé közeledve gyakran tapasztalható, hogy felgyorsulnak az események, lezárunk folyamatokat, összegzünk és sokszor változások eszkalálódnak az életünkben. Nálunk a megújulás ideje érkezett el: bemutatjuk a NOREX ERP-t! Fontos időszakon vagyunk túl. 7 év után újragondoltuk a brandünket és arculatot váltottunk. Novembertől NOREX ERP néven folytatjuk tevékenységünket, ami azonban Bővebben……
Webáruház és vállalatirányítási rendszer összekötéséhez jó, ha tisztában vagyunk néhány fontos tényezővel. Az alábbi hat pont segíthet abban, mire érdemes figyelni! 1. Webáruház projektfelelős kijelölése A webáruház elindítása előtt jelölj ki egy egyszemélyi felelőst, aki a bevezetésért fog felelni (Projektkultúra, 1. lecke). Ez a személy soha ne az első számú vezető, Bővebben……
Működési logikájából és előnyeiből következően az vállalatirányítási rendszerek tömeges elterjedése leginkább a nagyvállalatokra jellemző. A kis- és középvállalatok egyszerűbb tevékenység- és folyamatstruktúrával rendelkeznek a nagyvállalatokhoz képest. Sokszor nem egyértelmű, hogy mikor jelenthet komoly hatékonyságbeli előrelépést egy ERP-rendszer. A pandémia hatására a KKV-szektorban is megváltoztak a digitalizációs piaci igények. Az informatikai Bővebben……
A sikertelen projektek jelentős részét az ügyféloldali hibás projektmenedzsment, és/vagy a belső ellenállás buktatta meg. Fontos, hogy ezt tudjuk, és legyünk rá felkészülve! Az egyik legnagyobb hibalehetőség ügyféloldalon az, ha nem tudjuk az igényeinket pontosan megfogalmazni, leírni, majd összvállalati szinten priorozálni. Mit jelent ez a gyakorlatban? Egyszerű példával szoktuk ezt Bővebben……
A felhőalapú ERP-k népszerűbbek, mint eddig bármikor. Számos ERP-szállító teljesen át is állt az új technológiára, míg vannak, akiknél még elérhető a régi, úgynevezett onpremise megoldás is. Egy biztos: ne azért vezessünk be felhőalapú ERP-rendszert, mert a szomszédos cégnek az ipari parkban az van, vagy mert olcsóbbnak tűnik a kezdeti Bővebben……
A siker útja a felhőbe vezet! Idén ősszel is megrendezésre kerül a Computerworld CIO.hu magyar informatikai vezetők és vezető informatikusok találkozóját Tiszaújvárosban, ahol cégvezetőnk-tulajdonosunk Kulcsár Alexandra is az előadók között szerepel. Tíz éve jelentek meg a mára normává vált üzleti felhőszolgáltatások és alkalmazások, amelyek e rövid idő alatt is jelentősen Bővebben……
A legtöbb esetben a cégek csak azzal foglalkoznak, hogy az adott projekt mennyibe kerül, mekkora az investment. Azonban az ERP-rendszereket fenn kell tartani. A szoftverszállító cégeknek nem feltétlenül érdeke a TCO – avagy a teljes tulajdonlás költségének témáját feszegetni, de egy vállalatnak a tudatos tervezéshez elengedhetetlen figyelembe venni. Mit tartalmaz Bővebben……