Az egyik szolgáltatásunkat viszonylag kevesen ismernek. Ez pedig nem más, mint a projekt audit. Mire is jó valójában? Körülbelül másfél éve történt az egyik Vezérigazgató Találkozón cégvezetőnk, Kulcsár Alexandra tartott egy előadást arról, hogy milyen tipikus problémák fordulnak elő az ERP projekteknél. Egy ismert, nagy magyar cég tulajdonosai és stratégiai Bővebben……
Lezárult projektek esetén a projekteredményeket vetjük össze az eredeti tervekkel, így visszamérve a projekt sikerét, hatékonyságát. Ilyenkor már ritkán van lehetőség a projekt eredeti céljainak elérésére, inkább pénzügyi kompenzáció vagy szolgáltatásjavítási (szerződéses SLA-k, hibajavítás, ügyfélszolgálat, rendelkezésre állás stb.) lehetőség van. A jogi úton történő probléma rendezés előtt azonban érdemes a Bővebben……
Válsághelyzetbe jutott, vagy „problémás” projektek esetében, ahol előfordul a jelentős határidő csúszás, költségtúllépés, ajánljuk az időközi Projekt auditot. A projektaudit célja a projektvezetés gyenge pontjainak feltárása (erőforrás, dokumentáció, kockázatkezelés, változásmenedzsment, minőségbiztosítás, információáramlás) és javaslattétel a gyengeségek kiküszöbölésére. Hasonlóan, mint egy klinikán, a cél az audit során feltárt hiányosságok megállapítása, a Bővebben……