AI a vállalatirányítási rendszerek világában: Kulcsár Alexandra cikke megjelent az MIT Sloan Management Review nyári számában
Az AI ma hasonló hype-fázisban van, mint ahogyan annak idején például a felhő volt. Állandóan beszélünk róla különböző bejegyzésekben, konferenciákon, hirtelen rengeteg AI szakértő bukkant elő, és számtalan pilot projekt indul, de a megtérülésre úgy tűnik még várni kell. Kulcsár Alexandra ezúttal ezt a jelenséget járja körül legújabb cikkében az MIT Sloan Management Review nevű üzleti magazin nyári számának hasábjain.
Mi az MIT Sloan MR?
Az MIT Sloan Management Review egy olyan különleges platform, ahol a tudomány, a technológia és az üzleti világ találkozik. A világ egyik legelismertebb egyetemének tudására építve segít értelmezni azokat a trendeket és változásokat, amelyek ma formálják a vállalatok működését és a vezetői döntéseket.
A magyar kiadás célja, hogy a közép-európai régió meghatározó üzleti gondolkodóinak és szakembereinek biztosítson fórumot. Olyan vezetőket szólít meg, akik nyitottak a nemzetközi szemléletre, és szeretnék jobban megérteni, hogyan lehet tartós szervezeti sikert elérni egy egyre inkább technológia által vezérelt világban.
A nyári számban Kulcsár Alexandra írása is helyet kapott
A legfrissebb lapszámban a Norex ERP ügyvezetője és tulajdonosa, Kulcsár Alexandra cikke is olvasható a 82. oldaltól a Technológia és Innováció rovatban. Alexandra 29+ év, 150+ ERP project tapasztalatával rendelkezik, emellett az ERP Podcast alapítója és házigazdája, valamint a METU exIT MBA oktatója, címzetes egyetemi docens. Elnökségi tagja és egyben alapítója a Magyar DigiLean Egyesületnek. A Forbestól a HVG-n át a Computerworld ERP blogjáig számos edukációs publikált már. Rendszeresen meghívott előadó a legfontosabb üzleti és informatikai rendezvényeken. Széleskörű rálátással bír a hazai és a nemzetközi piacra. Ugyanakkor szívügye a hazai digitalizációs kultúra javítása, ennél fogva örömmel osztja meg tudását a különböző fórumokon.
AI, AI mindenhol
Az elmúlt néhány évben szinte lehetetlen úgy üzleti vagy technológiai hírekkel találkozni, hogy ne kerüljön szóba a mesterséges intelligencia. A vállalatok világszerte jelentős összegeket fordítanak AI-fejlesztésekre, új megoldások bevezetésére és a munkatársak képzésére. De vajon hosszú távon valóban megtérülnek ezek a beruházások? Milyen kézzelfogható üzleti előnyöket hozhat az AI, és hol tartunk ma ezen az úton?
Különösen izgalmas kérdés, hogy milyen irányba fejlődnek a vállalatirányítási rendszerek az AI térnyerésével. Milyen innovációk várhatók az ERP-piacon, hogyan változhatnak a jövő megoldásai, és melyek azok a leggyakoribb buktatók, amelyekkel egy AI-bevezetés során a vállalatoknak szembe kell nézniük? Többek között ezekre a kérdésekre keresi a választ Kulcsár Alexandra írása. Továbbá a cikk végén még egy túlélési checklistet is talál az olvasó.
Egy kis ízelítő a cikkből
„A ‘90-es évek vége óta dolgozom az informatikai szakmában a vállalatirányítási rendszerek, az ERP (Enterprise Resource Planning) területén. 1999-ben tömegével adtuk el az általunk forgalmazott rendszereket a cégeknek, sokan csak azért vásároltak új szoftvert, mert bedőltek az Y2K lufinak. Korábban a sajtó évekig harsogta, hogy mivel a legtöbb szoftver két számjegyben kezeli az évszámokat, 1999 után a régi legacy rendszerek össze fognak omlani. Aztán eljött az a bizonyos dátum – és a katasztrófa elmaradt.
Ma az AI kapcsán ugyanezt a hatalmas hype-ot éljük Sokan, akik három hónapja még marketingesek voltak, ma már a mesterséges intelligencia szakértői a Linkedinen. Eközben a cégvezetők, akik az elmúlt 2-3 évben sok pénzt költöttek AI-tanfolyamokra, felmérésekre vagy pilot projektekre kevés kézzelfogható eredményt látnak.
Nem állítom, hogy az AI nem fog alapvető változásokat hozni az ERP rendszereket használó cégek számára. Csupán annyit, hogy ez nem rövid távon fog megtörténni.”
A cikk teljes terjedelemben az MIT Sloan magazin 2026. nyári számában jelent meg.
