Gyakran találkozunk azzal a jelenséggel, hogy az ERP beruházásba belevágni szándékozó ügyfelek szájhagyomány útján szerzik be a referencia infóikat arról, hogy melyik projekt hogyan bukott el, és az esetek többségében persze csak szépen kozmetikázott részinfókat kapnak a többi vállalatvezetőtől: „mindig a szállító hibájából”. Nem is csoda, hiszen ki ismerné be Bővebben……
Viszonylag kevés olyan cég van, főleg a nagyobb gyártó vagy szolgáltató cégek között, amelyeknek ne érkezne el a pillanat, amikor el kell dönteniük: minden felmerülő funkcionális igényt tuszkoljanak-e bele a kiválasztott ERP rendszerbe, vagy inkább külső, célszoftver integrációval oldják meg a feladatot? Van érv bőven mellette is, ellene is. Az Bővebben……
Nemzetközi statisztikák szerint az integrált vállalatirányítási rendszer bevezetési projektek nem feltétlenül a legsikeresebbek. Felvetődik a kérdés, nem lenne érdemes tanulni ezekből az esetekből? Elindítunk egy új sorozatot, amiben igyekszünk bemutatni a típushibákat anonim és nemzetközi példákon keresztül, majd összefoglaljuk röviden, mit lehetett volna másképp tenni. Üdvözöljük Önöket a „Meghökkentő ERP-mesékben”!
