ERP Podcast különkiadás: gyakori kérdések az ERP-ről
Mikor van itt az ideje egy ERP rendszernek? Miért bukik meg minden második projekt? És hogyan lehet ezeket elkerülni? Ezekre, és sok más gyakorlati kérdésre ad választ Kulcsár Alexandra a Norex ERP Podcast 10. epizódjában.
Az ERP Podcast tizedik adása más, mint az eddigiek. Ezúttal nincs vendég, csak valós vállalati kérdések és őszinte, tapasztalatból született válaszok. Alexandra több majdnem 30 évnyi ERP tanácsadói tapasztalatát sűríti egy adásba, ahol a követők és hallgatók által beküldött leggyakoribb kérdéseket veszi sorra.
Miről szól az adás?
- Mikor érdemes bevezetni egy ERP rendszert, és honnan tudjuk, hogy a cégünk elérte a digitális érettség megfelelő szintjét?
- Miért nem elég egy toplista vagy egy szoftverdemo, és miért van szükség szállítófüggetlen tanácsadóra?
- Miért bukik meg az ERP projektek fele, és hogyan lehet ezeket a hibákat elkerülni már az előkészítésnél?
- Milyen erőforrásokat és szerepeket igényel egy sikeres bevezetés (projektvezető, kulcsfelhasználó, adatgazda stb.)?
- Hogyan kezeljük a belső ellenállást, és miért a kommunikáció a siker kulcsa?
- Mit jelent a vezetői példamutatás a digitális transzformációban?
- És végül: hogyan készüljünk az SAP 2027-es verzióváltására, ha már régóta használjuk a rendszert?
Üzenet a döntéshozóknak
Ugyanakkor a podcast adásban egy fontos üzenet is elhangzott. Az ERP bevezetés nem technikai projekt, hanem stratégiai és szervezeti változás, amely csak akkor lehet sikeres, ha az egész vállalat részt vesz benne, a vezetőktől a kulcsfelhasználókig.
Ahogy Alexandra fogalmaz:
„Egy ERP projekt olyan, mint egy zenekar: mindenki ismeri a kottát, de kell egy karmester, aki összhangba hozza a hangszereket.”
Hallgasd meg az epizódot
Ha ERP bevezetés vagy digitális transzformáció előtt állsz, hallgasd meg ezt az epizódot, mert sok hasznos infót fogsz találni benne:
Ha pedig saját kérdést tennél fel, írj nekünk az info@norexerp.hu címre.
