Az ERP szerepe az ellátási lánc menedzsmentben

Külső tényezők, mint például a globalizáció és a technológiai fejlődés, az ellátási lánc folyamatát lineáris szekvenciákból álló dinamikus, összekapcsolt rendszerekké alakították át. Ma a termék életciklusa összetett, kontinenseken és kultúrákon átívelő folyamatok mozaikja. Mit adhat ehhez hozzá egy integrált vállalatirányítási rendszer?

Az ellátási lánc menedzsment funkcióval rendelkező ERP-k egyetlen rendszerbe integrálják a beszerzési, készletezési, termelési és elosztási folyamatokat. Ezeknek a rendszereknek kiemelt szerep jut a komplexitásban való eligazodásban. Ugyanis mélyebb képet kaphatunk minden egyes érintkezési pontról, miközben ezek a szoftverek koordinálják és optimalizálják a különböző folyamatokat a költségek csökkentése és az agilitás növelése érdekében.

Az ellátási lánc műveleteiből származó valós idejű adatok elemzésével ezek a rendszerek segítenek azonosítani a nem hatékony működést. Előrejelzik a jövőbeli keresletet, és javaslatokat tesznek a fejlesztendő területekre. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megalapozottabb döntéseket hozzanak, és stratégiailag tervezzék meg a folyamataikat, a jövőbeli növekedés eléréséért.

Forrás: Panorama Consulting