ERP WEBINÁR KULCSÁR ALEXANDRÁVAL MÁJUS 28-ÁN

Azt látod, hogy a régi ügyviteli rendszereid (esetleg az Excel tábláid), már nemhogy támogatják, de inkább gátolják a céged működését? Átláthatatlan adatok állnak rendelkezésre és úgy érzed, hogy képtelen vagy megfelelő döntést hozni?

Akkor ez a webinár neked szól!

INGYENES ERP webinár Kulcsár Alexandrával: így lesz sikeres a bevezetési projected

90 percben megmutatjuk, hogyan érdemes felkészülni, mire érdemes figyelni egy integrált vállalatirányítás rendszer bevezetésénél, vagy cseréje esetén. Megtudhatod, hogyan lehet az igényeket helyesen priorizálni, és mikor indokolt az ERP mellé vezetői információs rendszert vagy AI-megoldásokat is beemelni, a NOREX ERP által kidolgozott COMPLETE módszertan alapján.

Miért érdemes részt venni?

A webinár egy valódi szakmai, vezetői szemléletű esemény lesz arról, hogyan lehet egy vállalat működését valóban új szintre emelni egy jól előkészített ERP-váltással.

Kiket várunk?

Az esemény elsősorban cégvezetőknek, cégtulajdonosoknak, valamint olyan vállalatok vezetőinek szól, akik generációváltás vagy exit előtt állnak, és szeretnék a működést átláthatóbbá, stabilabbá tenni, de szeretettel várunk mindenkit, aki érdeklődik az ERP-rendszerek iránt.

Témák

Mikor időszerű lecserélni a régi ügyviteli rendszert?
Miért kritikus a folyamatok felmérése?
Hogyan lehet az üzleti igényeket priorizálni?
Mikor érdemes ERP mellé vezetői információs rendszert vagy AI-t használni?
Milyen szempontok alapján érdemes ERP megoldást választani?
Mit tanultunk közel 150 projektből különböző iparágakban?

Időpont: 2026. május 28. 10:00-11:30-ig

Az esemény során lehetőség lesz kérdéseket feltenni!

Részvétel

A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött, valamint maximum 30 főt tudunk fogadni, így érdemes minél előbb jelentkezni az alábbi űrlapon:

Rólunk

A Norex ERP Magyarország legismertebb független ERP szakértő cége, közel 150 lezárt projektet tudunk a hátunk mögött. Az elmúlt közel 30 évben szinte minden iparágban dolgoztunk, így széleskörű, gyakorlati rálátással rendelkezünk, tudjuk, milyen buktatókra kell készülni, és milyen szempontok mentén érdemes dönteni egy olyan kérdésben, ami alapjaiban határozza meg a vállalat hosszú távú működését.