A NOREX ERP EGY TECHNOLÓGIA-
ÉS SZÁLLÍTÓFÜGGETLEN TANÁCSADÓ CÉG.
Legfontosabb alapértékünk, hogy nem képviselünk semmilyen technológiát, szállítót. Szívügyünk, hogy kizárólag ügyfeleink üzleti érdekeit tartjuk szem előtt. A projekteknél pedig egyedi szemléletmóddal és módszertannal vezetjük a folyamatokat, amiben segítségünkre van 27+ évnyi szakmai tapasztunk, valamint a hátunk mögött álló 135+ projekt. .
Olyan szakemberek alkotják csapatunkat, akik elhivatottak, magasan képzettek, mégis képesek emberi nyelven beszélni egy olyan bonyolult témáról, mint az IT világa. Hiszünk benne, hogy a vállalati folyamatok és a digitális transzformációs projektek emberibb stílusban, hatékonyabban és fenntarthatóbb módon is kivitelezhetők.
DÍJAK, ELISMERÉSEK
2025. októberében Kulcsár Alexandra elnyerte a European Milestone Business Awards nevű, nemzetközi üzleti díjat.
2024. októberében pedig a NOREX ERP vehette át a Business Champions of Central Europe elnevezésű rangos régiós üzleti díjat.
2022-ben cégvezető-tulajodonosunk, Kulcsár Alexandra lett az Év ERP Tanácsadója a Hungarian Business Awardson.
100%
függetlenség
135+
projekt
27+
év tapasztalat
MIÉRT DOLGOZZATOK VELÜNK?
Alapvetően az a célunk, hogy úgy dolgozzunk Veletek együtt, hogy a projekt végén már ne legyen szükségetek ránk – így ösztönözzük a megfelelő projekt- és informatikai kultúra kialakulását. De tudjátok, mi a legjobb?
Sokan mégis visszatérnek hozzánk, mert a sikeres közös munka után szívesen bíznak meg minket újabb digitalizációs projektjeik támogatásával.
Szolgáltatás-portfóliónk és saját fejlesztésű „COMPLETE” módszertanunk biztosítják Nektek, hogy minden lehetséges előnyt elérjetek az informatikai és üzleti projektjeitek során.
DIGITALIZÁCIÓS TANÁCSADÁS
Hiszünk abban, hogy azoknál a cégeknél, ahol a folyamatok, a szervezet és a digitalizációs megoldások összhangban vannak egymással – ott a kollégák kiegyensúlyozottabbak, a cégérték növekszik, az ügyfél-elégedettség javul.
Számos szolgáltatásunkkal tudunk abban segíteni, hogy a vállalat digitalizációs téren komoly eredményeket tudjon elérni.
- Digitalizációs érettség felmérése
- ERP érettségi szint felmérése
- COMPLETE módszertan segítségével ERP vagy egyéb üzleti szoftverek, mint CRM, WMS, MES, HR stb.) szállító kiválasztás – ennek keretein belül vagy akár önálló szolgáltatásként
- Üzleti igények felmérése, követelményspecifikáció elkészítése
- ERP „egyetem” – cégre szabott tudásátadás, workshopok és coaching szolgáltatások
- ERP bevezetési (upgrade) projektek minőségbiztosítása
- ERP bevezetési projektek projektmenedzsmentje
- ERP rendszerek funkcionális auditja, integrációs auditok
- ERP projektek auditja, projekt készültségi felmérések
- ERP rendszerekhez kapcsolódó szállítói szerződések auditja és kialakítása, a szerződéses tárgyalások menedzselése
- ERP használat optimalizálása, HR folyamatokba történő beépítése
- ERP babysitting és használati audit
MANAGEMENT - TANÁCSADÁS
Számos iparágban dolgozunk az üzleti folyamatok hatékonyságnövelésén:
- Cégeladás, cégutódlási előkészítés előtti üzleti folyamatok átalakítása
- Cégvásárlás utáni folyamatok felmérése
- Önköltségszámítási modell kialakítása, elő- és utókalkulációs modellek és folyamatok felépítése
- BPR (üzleti folyamatok átalakítása) tanácsadás, az ERP rendszerekhez kapcsolódó üzleti folyamatok hatékonyságának növelése
- Folyamat kontroll szolgáltatások (belső audit)
- Projekt- és programmenedzsment szolgáltatások
- Ügyviteli utasítások, munkautasítások elkészítése
STRATÉGIAI TANÁCSADÁS
- Szoftver (alkalmazás) stratégia elkészítése
- Digitális stratégia
- Informatikai stratégia kialakítása, felülvizsgálata és/vagy kialakítása
- GAP-FIT analízis – Cégfelvásárlás esetén a különböző üzleti folyamatok és az informatikai rendszerek közötti kritikus eltérések felmérése
- Pénzügyi-számviteli működési stratégia kialakítása, számviteli poltika kialakítása
4 FŐ ÉRTÉKÜNK
Hitelesség és kommunikáció
Nem tartjuk ügyfeleinket „függőségben”. Célunk, hogy olyan hatékonyan kommunikáljunk és dolgozzunk együtt Veletek, ami a projekt lezárása után az adott témában nem igényli a további jelenlétünket.
100 % Függetlenség
Nem képviselünk semmilyen technológiát, szállítót – kizárólag a TI üzleti érdekeit tartjuk szem előtt.
Tulajdonosi szemlélet
Olyan minőségben képviselünk Titeket, mintha a saját cégünkről lenne szó. Hiszünk abban, hogy minden projektünknél ez a szemlélet alapozza meg a hosszú távú bizalmat és egymás kölcsönös megbecsülését.
Értékteremtés
Az informatikai vagy üzletfejlesztési projekt sikere és megtérülése sok tényezőn múlik. Szenvedélyesen dolgozunk azon, hogy mindig többet, jobbat kapjatok Tőlünk, mint amiben a szerződésben megállapodtunk.
TANÚSÍTVÁNYOK
